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dc.contributor.advisorMontero Estrella, Anthony Christianes_PE
dc.contributor.advisorNieto Modesto, David Abeles_PE
dc.contributor.authorCayetano Alvaro, Alex Edgares_PE
dc.date.accessioned2022-10-25T15:47:53Z
dc.date.available2022-10-25T15:47:53Z
dc.date.issued2021-12-13
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12848/4504
dc.description.abstractLa presente tesis respondió al problema: ¿De qué manera la aplicación de la metodología Kaizen influye en la productividad del área de producción de una empresa metalmecánica?, esta investigación tuvo como objetivo: Determinar de qué manera la aplicación de la metodología Kaizen influye en la productividad del área de producción de una empresa metalmecánica; y la hipótesis que se contrastó fue: La aplicación de la metodología Kaizen influye significativamente en la productividad del área de producción de una empresa metalmecánica. El método de investigación es científico, el tipo es aplicado, el nivel es explicativo y el diseño fue experimental de tipo cuasi experimental. La población estuvo compuesta por 51 colaboradores que laboran en el área de producción de la empresa metalmecánica, dado que el tamaño de la población es pequeño la muestra de tipo no probabilístico estuvo conformada por todos los integrantes de la población. La metodología propuesta consta de 7 fases: Definición de objetivos, creación del equipo de trabajo, recolección y análisis de datos, observación del proceso, plan de acción, seguimiento y evaluación de resultados y estandarización. Con la implementación de la propuesta se eliminó el proceso cuello de botella aumentando la capacidad de producción y disminuyendo el tiempo del proceso productivo, lo que a su vez logró incrementar la eficiencia de 84.50% a 92.19% y aumentar la eficacia de 88.08% a 91.50%, además se obtuvo un ratio Beneficio/Costo de 3.20. La conclusión principal es que, la productividad del área de producción en la empresa en estudio se incrementó en un 13.38%, aumentando de 74.46% a 84.42% después de la aplicación de la mejora continua (Kaizen).es_PE
dc.formatapplication/pdfes_PE
dc.language.isospaes_PE
dc.publisherUniversidad Peruana Los Andeses_PE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_PE
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/es_PE
dc.sourceUniversidad Peruana Los Andeses_PE
dc.sourceRepositorio institucional - UPLAes_PE
dc.subjectMetodología Kaizenes_PE
dc.subjectproducciónes_PE
dc.subjecttiemposes_PE
dc.subjectproductividades_PE
dc.titleAplicación de la Metodología Kaizen en la Productividad del Área de Producción en una Empresa Metalmecánicaes_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises_PE
thesis.degree.nameIngeniero Industriales_PE
thesis.degree.grantorUniversidad Peruana Los Andes. Facultad de Ingenieríaes_PE
thesis.degree.disciplineIngeniería Industriales_PE
renati.author.dni44333742
renati.advisor.orcidhttps://orcid.org/0000-0003-1890-7340es_PE
renati.advisor.orcidhttps://orcid.org/0000-0003-4434-1037es_PE
renati.advisor.dni72397766
renati.advisor.dni09532543
renati.typehttp://purl.org/pe-repo/renati/type#tesises_PE
renati.levelhttp://purl.org/pe-repo/renati/nivel#tituloProfesionales_PE
renati.discipline722026es_PE
renati.jurorChumpen Elera, Amelia Celindaes_PE
renati.jurorRuiz Bustamante, Sandro Enriquees_PE
renati.jurorElias Porras, Pedro Elvises_PE
dc.publisher.countryPEes_PE
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersiones_PE
dc.subject.ocdehttp://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04es_PE


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