Metodología 5S y rendimiento laboral de los trabajadores de la empresa Inversan Ingenieros E.I.R.L de Huancayo 2023
Fecha
2024-01-18Autor(es)
Yachachin Vega, Kevin Italo
Metadatos
Mostrar el registro completo del ítemResumen
La presente investigación se planteó como problema general: ¿Qué relación existe
entre la Metodología 5s con el rendimiento laboral de los trabajadores de la empresa
Inversan Ingenieros E.I.R.L. de Huancayo–2023?. Asimismo, como objetivo general
planteado fue: ¨Determinar la relación que existe entre la Metodología 5s y el rendimiento
laboral de los trabajadores de la empresa Inversan Ingenieros E.I.R.L de Huancayo-2023¨.
Esta investigación se realizó mediante un método científico, inductivo, deductivo y
analítico, asimismo fue de tipo básico, de nivel correlacional, con diseño no experimental
de corte transversal. La muestra estuvo constituida 7 trabajadores. Se empleo como
instrumento un cuestionario el cual estaba conformado por 40 ítems, 20 ítems para medir
la Metodología 5s y 20 ítems para medir el Rendimiento Laboral. Los resultados
obtenidos determinaron que hay una correlación significativa entre la metodología 5s y
el rendimiento laboral de los trabajadores de la empresa Inversan Ingenieros E.I.R.L.
debido que en la prueba de correlación Rho de Spearman se pudo obtener un valor rs =
0.869, afirmado con un 99% de confianza una correlación positiva muy fuerte apoyada
en la tabla de valoración r de Pearson. Del mismo modo se pudo determinar que las
dimensiones: Seiri, seiton, seiso y seiketsu se correlacionan significativamente con la
variable rendimiento laboral, mientras que la dimensión Shitsuke no tiene una
correlación significativa con la variable rendimiento laboral. Con los resultados
obtenidos se concluye mencionando que, si se ejecuta adecuadamente cada dimensión de
la metodología 5s, se obtendrá mejores resultados en el rendimiento laboral, por lo que
se recomienda, que esta metodología sea implementada dentro de la empresa.
Materias
Colecciones
- Ingeniería Industrial [121]