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dc.contributor.advisorMeza Quispealaya, Julio Felixes_PE
dc.contributor.authorChipana Ureta, Karen Liaes_PE
dc.contributor.authorPorta Inga, Cristina Elizabethes_PE
dc.date.accessioned2023-03-01T15:12:09Z
dc.date.available2023-03-01T15:12:09Z
dc.date.issued2023-01-26
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12848/5178
dc.description.abstractEl estudio realizado lleva por título “Proceso de Ejecución Presupuestal y Control Estratégico institucional en la Unidad de Gestión Educativa local (UGEL) de Huancayo – 2019.” Tiene como propósito incentivar la realización de un adecuado Proceso de Ejecución Presupuestal, considerando la importancia de realizar controles estratégicos institucionales que ayuden a mejorar la eficiencia en sus procesos. Para ello, se planteó la siguiente interrogante general: ¿Existirá relación entre el Proceso de Ejecución Presupuestal y el Control Estratégico Institucional en la Unidad Ejecutora Educativa Local (UGEL) de Huancayo - 2019?; teniendo como objetivo principal el determinar la relación entre el Proceso de Ejecución Presupuestal y el Control Estratégico Institucional en la Unidad Ejecutora Educativa Local (UGEL) de Huancayo – 2019. Se ha obtenido resultados haciendo uso de la metodología de la investigación científica, cuyos detalles son los siguientes: tipo aplicado, nivel descriptivo – correlacional y diseño no experimental estudio transversal; se utilizó como instrumento a un cuestionario aplicado a 16 colaboradores de la Unidad de Gestión Educativa Local – UGEL de Huancayo. Los resultados obtenidos del estudio confirman la hipótesis general de que Existe relación significativa entre el Proceso de Ejecución Presupuestal y el Control Estratégico Institucional en la Unidad Ejecutora Educativa Local (UGEL) de Huancayo – 2019; por lo que se concluye que el proceso de ejecución presupuestal es importante para las entidades gubernamentales considerando los controles que deben de ser implementados. Cabe mencionar que los resultados obtenidos muestran una según la prueba de Coeficiente de Correlación de Pearson de α = 0.960 el cual es próximo a muy fuerte; lo cual permitió aceptar la hipótesis de la investigación.es_PE
dc.formatapplication/pdfes_PE
dc.language.isospaes_PE
dc.publisherUniversidad Peruana Los Andeses_PE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_PE
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/es_PE
dc.sourceUniversidad Peruana Los Andeses_PE
dc.sourceRepositorio institucional - UPLAes_PE
dc.subjectProceso de Ejecución Presupuestales_PE
dc.subjectControl Estratégico.es_PE
dc.titleProceso de ejecución presupuestal y control estratégico institucional en la unidad de gestión educativa local (UGEL) de Huancayo – 2019es_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises_PE
thesis.degree.nameContador Públicoes_PE
thesis.degree.grantorUniversidad Peruana Los Andes. Facultad de Ciencias Administrativas y Contableses_PE
thesis.degree.disciplineContabilidad y Finanzases_PE
renati.author.dni45626571
renati.author.dni42438979
renati.advisor.orcidhttps://orcid.org/0000-0001-8431-9796es_PE
renati.advisor.dni20092668
renati.typehttp://purl.org/pe-repo/renati/type#tesises_PE
renati.levelhttp://purl.org/pe-repo/renati/nivel#tituloProfesionales_PE
renati.discipline411156es_PE
renati.jurorSicha Quispe, Fideles_PE
renati.jurorBorja Mucha, Carlos Samueles_PE
renati.jurorAvila Zanabria, Percy Titoes_PE
dc.publisher.countryPEes_PE
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersiones_PE
dc.subject.ocdehttp://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04es_PE


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