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dc.contributor.advisorCastro Cayllahua, Fideles_PE
dc.contributor.advisorTrejo Molina, Gonzalo Catalinoes_PE
dc.contributor.authorHuaire Villanueva, Claudia Rominaes_PE
dc.date.accessioned2024-07-03T15:06:55Z
dc.date.available2024-07-03T15:06:55Z
dc.date.issued2024-01-18
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12848/7634
dc.description.abstractLa razón de ser fue establecer cómo influye la implementación del método Six Sigma al momento de buscar aumentar la productividad dentro de ZANINGROUP SAC. Se realizó un estudio aplicado, de nivel explicativo, con diseño pre experimental. Fue realizado dentro del departamento de fábrica de componentes de la organización, tomando datos semanales desde el mes de enero, hasta marzo con respecto a los indicadores de productividad. Siendo implementado desde abril. Teniendo un total de 12 semanas (pre test) y 8 semanas para el postest. Se empleó una ficha de registro de datos semanales para medir los indicadores. Se empleó una ficha de registro de datos semanales para medir los indicadores. Entre los resultados, se encontró que, sobre el nivel sigma, se pasó de un nivel 1.26 a 2.47, en cuanto al índice de reclamos de producto disminuyó de 10.31% a 4.42%; el índice de cumplimiento de entrega aumentó de 83.75% a 96.59%; el índice de productos no conformes disminuyó de 16.69% 4.99%, el índice de productos conformes pasó de 79.75% a 96.40%, el índice de retrabajo disminuyó de 13.83% a 4.35%, el tiempo promedio de fabricación disminuyó de 8.68% a 7.34%; finalmente, la productividad laboral se incrementó de 8.69% a 11.23%. El estudio en las pruebas de hipótesis, realizado con la t de student, encontró diferencias significativas (p-valor=0.00) entre el pre y postest. Concluyendo que la implementación de este método, lega a influenciar de manera significativa para que se incremente la productividad respecto al departamento de fabricaciones.es_PE
dc.formatapplication/pdfes_PE
dc.language.isospaes_PE
dc.publisherUniversidad Peruana Los Andeses_PE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_PE
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/es_PE
dc.sourceUniversidad Peruana Los Andeses_PE
dc.sourceRepositorio institucional - UPLAes_PE
dc.subjectSix sigmaes_PE
dc.subjectProductividades_PE
dc.subjectReclamoses_PE
dc.subjectEntrega de productoes_PE
dc.subjectErrores de productoses_PE
dc.subjectTiempo de fabricaciónes_PE
dc.subjectProductividad laborales_PE
dc.titleImplementación de la Metodologia Six Sigma al area de fabricacioneses_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises_PE
thesis.degree.nameIngeniera Industriales_PE
thesis.degree.grantorUniversidad Peruana Los Andes - Facultad de Ingenieríaes_PE
thesis.degree.disciplineIngeniería Industriales_PE
renati.author.dni47275518
renati.advisor.orcidhttps://orcid.org/0000-0001-8521-8524es_PE
renati.advisor.orcidhttps://orcid.org/0000-0002-8254-0507es_PE
renati.advisor.dni20054966
renati.advisor.dni062165555
renati.typehttp://purl.org/pe-repo/renati/type#tesises_PE
renati.levelhttp://purl.org/pe-repo/renati/nivel#tituloProfesionales_PE
renati.discipline722026es_PE
renati.jurorSanchez Guzman, Carlos Rosarioes_PE
renati.jurorQuispe Rojas, Rosa Anitaes_PE
renati.jurorLlerena Mucha, Danny Enriquees_PE
dc.publisher.countryPEes_PE
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersiones_PE
dc.subject.ocdehttp://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04es_PE


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