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dc.contributor.advisorGarcia Cuba, Jorge Franklines_PE
dc.contributor.authorGabriel Vilcahuaman, Jose Albertoes_PE
dc.date.accessioned2024-09-05T15:39:10Z
dc.date.available2024-09-05T15:39:10Z
dc.date.issued2023-06-08
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12848/7958
dc.description.abstractEste estudio se realizó en una empresa de calzado para mujeres, abordando la pregunta general: ¿Cómo afecta el enfoque de producción eficiente del lean manufacturing a la forma en que se fabrican los zapatos para mujeres? El objetivo general es comprender cómo la fabricación esbelta impacta en la producción de zapatos para mujeres, y la hipótesis general es que el lean manufacturing tiene un impacto directo en este proceso. La metodología empleada fue científica, con una forma de exploración detallada y la implementación de un método de prueba controlado. La comunidad involucrada en este estudio incluye todas las etapas de producción de zapatos femeninos. Se seleccionó una muestra de conveniencia, no basada en la probabilidad, que se centró en la fase de ensamblaje. Este período de observación abarcó un mes antes y a un mes posterior de implementar la metodología propuesta. Este enfoque permitió evaluar los cambios y mejoras resultantes de aplicar prácticas más eficientes y organizadas en la línea de producción. La esencia de adoptar el enfoque de manufactura esbelta en la producción de calzado radica en eliminar actividades que no mejoran el proceso y en optimizar aquellas que, si bien no incrementan el valor de manera directa, son cruciales para el funcionamiento eficiente. Este método permite afinar el ensamblaje al identificar y descartar pasos redundantes, asegurando que cada tarea realizada sea fundamental para la creación del producto final. Previo a la inserción de mejoras, el tiempo total del circuito de ensamblaje era de 22 minutos. En el sector productivo de calzados, la inclusión de principios de Lean Manufacturing puede disminuir significativamente los ciclos productivos. Nuestros estudios demuestran que, al aplicar estas técnicas de mejora continua, se logra disminuir el tiempo de fabricación en un 14.94%, lo que equivale a una reducción de 18.78 minutos por proceso. Estas optimizaciones en los ciclos de producción son fundamentales ya que nos permite conseguir una mayor eficiencia en la industria del calzado.es_PE
dc.formatapplication/pdfes_PE
dc.language.isospaes_PE
dc.publisherUniversidad Peruana Los Andeses_PE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_PE
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/es_PE
dc.sourceUniversidad Peruana Los Andeses_PE
dc.sourceRepositorio institucional - UPLAes_PE
dc.subjectLean Manufacturinges_PE
dc.subjectProducción de calzadoses_PE
dc.subjectProcesoses_PE
dc.titleAplicación de lean manufacturing para la mejora del proceso de fabricación del calzado de damases_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises_PE
thesis.degree.nameIngeniero Industriales_PE
thesis.degree.grantorUniversidad Peruana Los Andes - Facultad de Ingenieríaes_PE
thesis.degree.disciplineIngeniería Industriales_PE
renati.author.dni70106190
renati.advisor.orcidhttps://orcid.org/0000-0002-8341-772Xes_PE
renati.advisor.dni41401034
renati.typehttp://purl.org/pe-repo/renati/type#tesises_PE
renati.levelhttp://purl.org/pe-repo/renati/nivel#tituloProfesionales_PE
renati.discipline722026es_PE
renati.jurorGodiño Poma, Milka Gloriaes_PE
renati.jurorCarlos Canales, Miguel Angeles_PE
renati.jurorPorras Mayta, Julio Fredyes_PE
dc.publisher.countryPEes_PE
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersiones_PE
dc.subject.ocdehttp://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04es_PE


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