Metodología 5S y rendimiento laboral de los trabajadores de la empresa Inversan Ingenieros E.I.R.L de Huancayo 2023

Abstract

La presente investigación se planteó como problema general: ¿Qué relación existe entre la Metodología 5s con el rendimiento laboral de los trabajadores de la empresa Inversan Ingenieros E.I.R.L. de Huancayo–2023?. Asimismo, como objetivo general planteado fue: ¨Determinar la relación que existe entre la Metodología 5s y el rendimiento laboral de los trabajadores de la empresa Inversan Ingenieros E.I.R.L de Huancayo-2023¨. Esta investigación se realizó mediante un método científico, inductivo, deductivo y analítico, asimismo fue de tipo básico, de nivel correlacional, con diseño no experimental de corte transversal. La muestra estuvo constituida 7 trabajadores. Se empleo como instrumento un cuestionario el cual estaba conformado por 40 ítems, 20 ítems para medir la Metodología 5s y 20 ítems para medir el Rendimiento Laboral. Los resultados obtenidos determinaron que hay una correlación significativa entre la metodología 5s y el rendimiento laboral de los trabajadores de la empresa Inversan Ingenieros E.I.R.L. debido que en la prueba de correlación Rho de Spearman se pudo obtener un valor rs = 0.869, afirmado con un 99% de confianza una correlación positiva muy fuerte apoyada en la tabla de valoración r de Pearson. Del mismo modo se pudo determinar que las dimensiones: Seiri, seiton, seiso y seiketsu se correlacionan significativamente con la variable rendimiento laboral, mientras que la dimensión Shitsuke no tiene una correlación significativa con la variable rendimiento laboral. Con los resultados obtenidos se concluye mencionando que, si se ejecuta adecuadamente cada dimensión de la metodología 5s, se obtendrá mejores resultados en el rendimiento laboral, por lo que se recomienda, que esta metodología sea implementada dentro de la empresa.