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dc.contributor.advisorCasas Córdova Carlos Jonáses_PE
dc.contributor.authorOrtiz Elías Alcira Noeliaes_PE
dc.date.accessioned2021-08-31T13:50:22Z
dc.date.available2021-08-31T13:50:22Z
dc.date.issued2020-12-18
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12848/2498
dc.description.abstractLa presente investigación se encuentra enmarcada dentro del método general científico, método específico descriptivo, tipo básico.El mundo globalizado que enfrentamos en el día a día, nos muestra mercados mucho más competentes ya sea por el desarrollo tecnológico, la calidad de profesionales que la componen, la atención inmediata de la información, entre otras, las mismas que son conducentes a que las empresas u organizaciones operen de manera eficiente frente a los constantes cambios, lo que conlleva a realizar periódicamente diagnósticos organizacionales que nos permitan identificar problemas in situ y poder predecir los futuros acontecimientos a los que se hará frente. Es por ello que la presente investigación formula el problema principal ¿Cómo se desarrolla el modelo de las 7S de Mckinsey en la gestión administrativa del Local Central de la Universidad Peruana Los Andes? El objetivo general de este estudio fue Describir el desarrollo del modelo de las 7S de Mckinsey en el proceso administrativo del Local Central de la Universidad Peruana Los Andes. contando con instrumentos que permitirán el recojo de la información a través de cuestionarios que será aplicada a la población conformada por 95 trabajadores (personal no docente 93 y personal docente 02) del Local Central de la Universidad Peruana Los Andes, describiéndolos y analizándolos posteriormente.es_PE
dc.formatapplication/pdfes_PE
dc.language.isospaes_PE
dc.publisherUniversidad Peruana Los Andeses_PE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_PE
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/es_PE
dc.sourceUniversidad Peruana Los Andeses_PE
dc.sourceRepositorio Institucional - UPLAes_PE
dc.subjectGestión administrativaes_PE
dc.subjectUPLAes_PE
dc.subjectModelo de las 7 S de McKinseyes_PE
dc.subjectEstiloes_PE
dc.subjectSistemases_PE
dc.subjectEstrategiaes_PE
dc.subjectEstructuraes_PE
dc.subjectHabilidadeses_PE
dc.subjectValores compartidoses_PE
dc.titleEl modelo de las 7s de Mckinsey en la gestión administrativa en el local central de la UPLA - Huancayoes_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesises_PE
thesis.degree.nameMaestro en Administración, Mención: Gestión del Talento Humanoes_PE
thesis.degree.grantorUniversidad Peruana Los Andes. Escuela de Posgradoes_PE
thesis.degree.disciplineMaestría en Administración, Mención: Gestión del Talento Humanoes_PE
renati.author.dni46871871
renati.advisor.orcidhttps://orcid.org/0000-0001-7642-3630es_PE
renati.advisor.dni19928149
renati.typehttp://purl.org/pe-repo/renati/type#tesises_PE
renati.levelhttp://purl.org/pe-repo/renati/nivel#maestroes_PE
renati.discipline418247es_PE
renati.jurorSánchez Soto Juan Manueles_PE
renati.jurorGutarra Elías Rocío Mirellaes_PE
renati.jurorVerástegui Velásquez Graciela Soledades_PE
dc.publisher.countryPEes_PE
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersiones_PE
dc.subject.ocdehttp://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04es_PE


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