Coaching organizacional y talento humano en los trabajadores de la Dirección Regional Agraria Pasco - 2023
Fecha
2024-04-05Autor(es)
Rojas Urpe, Percy Faustino
Zarate Martinez, Francisco Pascual
Metadatos
Mostrar el registro completo del ítemResumen
La presente investigación se centró en abordar el problema ¿Cuál es la relación que
existe entre coaching organizacional y talento humano en los trabajadores de la Dirección
Regional Agraria Pasco - 2023?, con el objetivo de establecer la relación que existe entre
coaching organizacional y el talento humano en los trabajadores de la entidad mencionada
durante el periodo 2023. La metodología utilizada partió desde un enfoque cuantitativo, nivel
correlacional, tipo básica y diseño no experimental – transeccional; se empleó como método
general el método científico y el hipotético deductivo. El tamaño de la población estuvo
comprendido por 58 trabajadores, por lo que, se sometió a evaluación a la totalidad de sujetos
que conforman la población (muestra censal); el cuestionario fue el principal instrumento de
acopio de datos utilizado y como técnica se empleó la encuesta; asimismo, para el
procesamiento y análisis de datos se utilizó la estadística descriptiva e inferencial, así como el
estadístico de prueba rho de Spearman para la verificación de las hipótesis. Los resultados más
relevantes fue que, el 63.8% (37) de los trabajadores denotan que el coaching organizacional
es efectivo en un nivel regular; y el 62.7% (36) de estos poseen talentos relacionados a sus
áreas de trabajo y lo vienen fortaleciendo en un nivel regular. Se concluye que, existe relación
significativa y directa (rs=0.797; p < 0.05) entre el coaching organizacional y talento humano
en los trabajadores de la Dirección Regional Agraria Pasco; asimismo, se verificó que la
relación antes mencionada se da en un nivel alto, es decir, mientras el coaching organizacional
sea efectivo, el talento humano se verá cada vez más fortalecido. Se recomienda implementar
programas de coaching orientados específicamente para al desarrollo y potenciación
habilidades individuales de los colaboradores; dichos programas pueden incluir sesiones de
coaching de forma individual y grupales, entre otras estrategias que permitan potenciar el
talento humano en orientación a los objetivos organizacionales.