Reingeniería de los procesos administrativos, su efectividad en el tratamiento de la motivación del personal, empresa M&B Minera S.A.C., Lima 2022
![Thumbnail](/themes/Mirage2/images/default.png)
Fecha
2024-06-28Autor(es)
Barrientos Baldeon, Yoselin Lizet
Jaimes Herrera, Kassandra Alondra
Metadatos
Mostrar el registro completo del ítemResumen
La interrogante considerada indicó ¿Cuál es la relación que se da entre la aplicación de
la reingeniería de procesos administrativos y el tratamiento efectivo de la motivación del
personal, Empresa M&B Minera SAC, Lima 2022? Siendo su objetivo principal: Determinar
cuál es la relación que se da entre el nivel de efectividad de la reingeniería de procesos
administrativos y el tratamiento de la motivación del personal, Empresa M&B Minera SAC,
Lima 2022. La metodología que conllevó a lograr los resultados deseados fue: El método
científico, cuantitativo, se contó con la investigación de tipo aplicada, nivel Correlacional;
Diseño de Investigación: No experimental, se encuestó a 51 trabajadores de dicha empresa, se
utilizó en SPSS- 26, para buscar la contrastación. Se concluye: De acuerdo con el objetivo
general se pudo comprobar que el nivel de relación alcanzado ocupa una posición positiva y
significativa entre la efectividad de la reingeniería de procesos administrativos y el tratamiento
de la motivación del personal en la Empresa M&B Minera S.A.C., Sin embargo, se encontraron
niveles bajos en ambas variables según la encuesta realizada. El coeficiente de correlación de
Pearson r = 0.754. El 70.59% de los encuestados consideró que el nivel de efectividad de la
reingeniería de procesos es bajo y 72.55 % indicó lo mismo sobre el tratamiento de la
motivación.