Régimen laboral y el desempeño laboral de los trabajadores de la gerencia Regional de Desarrollo Económico del Gore Junín - 2022

Abstract

La tesis: Régimen laboral y el desempeño laboral de los trabajadores de la Gerencia Re- gional de Desarrollo Económico del GORE Junín 2022. Tuvo como objetivo identificar la rela- ción que existe entre el Régimen Laboral y el desempeño laboral de los trabajadores de la Ge- rencia Regional de Desarrollo Económico del Gore Junín – 2022. La finalidad de esta investiga- ción es tener un mejor manejo del personal, finalmente beneficiar tanto a la entidad como al trabajador y posterior a esta se pondrá en marcha el efecto multiplicador en otras áreas, conse- cuentemente toda la mejora de acuerdo con el desempeño laboral beneficiará a los usuarios de la GORE Junín, como también a la población en general, de manera indirecta porque, un trabajador satisfecho, brinda un buen servicio. Esta tesis adopta un enfoque cuantitativo, basándose en la metodología general, científica, especifica hipotético - deductivo. La investigación utilizada es de tipo básica y tiene nivel correlacional, aplicándose un diseño no experimental, teniendo una población y muestra de 16 trabajadores administrativos, cuya técnica de recolección de datos fue la encuesta, medida por la escala de Likert, cuyo cuestionario fue el instrumento aplicada a la tesis, el análisis estadístico midió el grado de correlación la cual es significativa con un valor de R=0.901, a su vez, se comprueba que la relación es significativa con un valor de p=0.000. esta- bleciendo que el desempeño laboral que tienen los trabajadores está altamente ligada al régimen laboral bajo el cual se encuentran laborando dentro de la Gerencia Regional de Desarrollo Eco- nómico del Gore Junín. Se establece una fuerte relación positiva entre el régimen laboral y el desempeño, eficiencia, eficacia y productividad de los trabajadores de la Gerencia Regional de Desarrollo Económico del Gore Junín. Esto demuestra que el desempeño laboral está estrecha- mente relacionado con el régimen laboral bajo el cual se encuentran los trabajadores. Se reco- mienda monitorear y evaluar periódicamente el desempeño del personal contratado bajo el régi- men CAS, a fin de medir su productividad y desempeño laboral. Además, se sugiere implementar políticas que promuevan la igualdad laboral y brinden reconocimiento a los empleados, indepen- dientemente del régimen bajo el cual estén contratados. Es importante realizar programas de capacitación para el desarrollo profesional de los empleados, sin importar el régimen laboral al que pertenezcan. Esto promoverá un mejor desempeño laboral, el cumplimiento de los objetivos institucionales y brindará la oportunidad de que el personal altamente calificado pueda acceder a beneficios laborales adecuados al cambiar de régimen.